Bauprojektmanagement nach AHO.

Termine, Kosten, Qualität – über alle Leistungsphasen. Das Bauingenieurbüro MMV GmbH übernimmt die Bauherrenvertretung, das Reporting und die Schnittstellen.

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Bauprojektmanagement Stuttgart - Dachstuhl-Aufrichtung mit Kran
05 · Bauprojektmanagement

Eine Hand am Steuer.
Bis zur Schlüssel­übergabe.

Das Bauingenieurbüro MMV GmbH übernimmt das Projektmanagement nach AHO Heft 9. Wir vertreten den Bauherrn gegenüber Architekt, Fachplanern und ausführenden Firmen, machen Termine und Kosten sichtbar und greifen ein, bevor Engpässe entstehen.

Sie bekommen ein wochenscharfes Reporting mit Ampelstatus, eine nachvollziehbare Kostenfortschreibung und einen Risiko-Issue-Tracker – statt 80 E-Mails am Tag.

Terminsteuerung Rahmen-, Steuerungs- und Detailterminplan in MS Project / Asta – mit kritischem Pfad.
Kostenmanagement DIN 276-Kostenfortschreibung, Mehrkosten- und Nachtragsmanagement, Prüfung geprüfter Schlussrechnungen.
Qualitätssicherung Prüfpläne, Mängelmanagement, Begehungen, Abnahmen – mit fotografischer Dokumentation.
Bauherrenvertretung Wir nehmen für Sie die Verhandlungen – mit klarem Mandat und nachvollziehbaren Entscheidungsvorlagen.
AHO 9Leistungsbild PM
DIN 276Kostenfortschreibung
HOAIHonorarstruktur transparent
weeklyReporting an Bauherrn
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Projekt unter Druck?

Wir steigen auch mitten in laufende Projekte ein. 90 Minuten Audit reichen meist, um die Lage einzuschätzen.

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